香港海洋公园 2025 财年：收入增 9% 却亏 2.75 亿

10 月 22 日，香港海洋公园在提交立法会的文件中披露 2024-2025 财年（截至 2025 年 6 月 30 日）财务数据。报告显示，公园当期收入实现同比增长，但年度亏损幅度显著扩大；不过主园区经营扭亏为盈，叠加游客人次连续四年上升，为后续发展注入一定韧性，同时水上乐园仍面临运营挑战，政府专项资助即将到期也为收支平衡带来考验。

一、财务表现：收入增 9% 但亏损扩 483%，主园区与水上乐园分化明显

2025 财年，香港海洋公园总收入约 12.88 亿港元，同比增长 9.07%，增长动力主要来自三大板块：园内消费收入同比激增 35%，商品销售收入同比增长 20%，且通过多元方式筹募的保育及教育捐款、赞助收入同比增长近 50%，反映出公园在非门票收入与社会支持层面的突破。

但受成本端影响，公园年度亏损规模同比大幅扩大 483.66%，达 2.75 亿港元。从成本结构看，当期运营成本约 15.25 亿港元，同比增长 3%，其中超 70% 的成本增量来自保育及教育开支 —— 这一投入虽推高短期成本，却为公园长期履行公益属性、打造核心竞争力奠定基础。

值得关注的是，经营层面呈现 “主园区盈利、水上乐园承压” 的分化格局：

主园区：实现经营盈余约 4240 万港元，同比成功扭亏为盈；若聚焦核心运营板块，主园区经营盈余更高达 1.91 亿港元，同比增长 14%，显示核心业务已具备盈利能力。

水上乐园：仍录得 1.48 亿港元经营亏损，尽管较上年同期减亏 20%，但仍面临多重挑战，包括疫情后市民与游客入场意愿下降、秋冬低温影响客流、大湾区同类水上设施竞争加剧等，后续运营模式需进一步优化。

此外，香港海洋公园特别提及，香港特区政府为公园提供的 “四年每年 2.8 亿港元保育及教育辅助”，将在 2025-2026 财年正式届满。未来公园将以 “平衡收支” 为核心目标，积极研究开源节流措施，降低对外部资助的依赖。

二、游客数据：连续四年增长破 346 万，大熊猫成 “流量引擎”

受益于整体访港旅客人次回升，叠加 “大熊猫热潮” 的持续带动，2025 财年香港海洋公园（含主园区与水上乐园）总入场人次达 346 万，较上年的 314 万同比增长 10%，实现连续四年上升，客流恢复态势良好。

从客源结构看，本地与非本地访客均实现增长：本地访客入场人次 221 万，同比上升 9%；非本地访客 125 万，同比增长 12%，其中美国、澳洲、印度三大客源市场增幅最高，成为非本地客流的核心增长点，反映出公园在国际市场的吸引力逐步回升。

大熊猫 IP 是拉动客流的关键因素。2025 年 5 月 27 日，香港海洋公园为首次诞生的 “港产” 龙凤胎大熊猫举办命名发布会，正式定名 “加加”“得得”—— 这对熊猫是第二代中央赠港大熊猫 “盈盈”“乐乐” 的后代，自去年 8 月出生以来便备受关注。今年 8 月，公园还围绕 “加加”“得得” 推出系列庆生活动，并于 8 月 15 日举办隆重 “生日派对”，进一步点燃公众参观热情，成为客流增长的重要助推力。

三、公益与保育：动物保育 + 教育并行，年惠及 45 万人次

作为兼具游乐与公益属性的园区，香港海洋公园在 2025 财年持续强化保育与教育职能。截至财年末，公园共照顾 6700 余只动物，涵盖 411 个物种，其中包含超 70 种受威胁物种，为生物多样性保护贡献力量；教育层面，当期共筹办 80 余个园内及园外教育活动，惠及超 45 万人次，较上一财年增长近 50%，而大熊猫凭借高关注度，成为公园最受欢迎的 “动物大使”，有效提升科普教育的传播效果。

四、未来规划：聚焦三大方向，冲刺长远自负盈亏

展望未来，香港海洋公园明确以 “可持续发展” 与 “服务社会” 为核心目标，计划从三方面推进工作，应对市场竞争与收支挑战：

硬件升级：有序推进山上园区全新 “历险主题区” 的建设与落成，提升园区接待能力与体验感；

内容深耕：持续强化园内园外保育及教育工作，同时把握六只大熊猫带来的 IP 机遇，推出更多 “Panda Friends” 品牌文创商品与特色体验活动，打造差异化竞争力；

运营优化：结合市场动态调整运营策略，通过多维度提升访客体验、扩大收入来源，最终实现 “长远自负盈亏” 的目标，在瞬息万变的竞争环境中巩固市场地位。